Liderança Consciente com Eneagrama e Confiança

O livro

Liderar os outros começa por perceber de onde lideramos.

Num mundo marcado pela velocidade, pela incerteza e pela pressão por resultados, saber mais já não é suficiente. É quando alguma coisa corre mal, quando o tempo aperta ou quando surge o conflito que os nossos padrões automáticos se tornam mais visíveis.

Através do Eneagrama e de uma observação mais consciente, este livro ajuda a reconhecer esses padrões, compreender as nossas reações sob pressão e desenvolver uma liderança mais presente e confiável.

Mais do que acrescentar novas técnicas para liderar os outros, Liderança Consciente com Eneagrama e Confiança propõe uma mudança de direção: começar por dentro.

Liderança consciente em tempos de mudança acelerada

Vivemos tempos que pedem outro tipo de liderança. A velocidade da mudança, a incerteza constante e a pressão por resultados criaram contextos em que as competências técnicas, embora continuem a ser importantes, já não são suficientes.

Há outra capacidade que se tornou essencial: permanecer centrado quando tudo à volta se agita.

É neste contexto que a liderança consciente deixa de ser apenas uma ideia interessante e passa a responder a uma necessidade muito concreta: reconhecer aquilo que acontece dentro de nós antes de o transformarmos, automaticamente, na forma como lideramos os outros.

O que vai encontrar

01. Reconhecer o padrão: Perceber os automatismos que influenciam a forma como lideramos.

02. Compreender a reação sob pressão: Observar aquilo que emerge quando aumenta a exigência e diminui o espaço para pensar.

03. Liderar com maior presença: Criar espaço entre aquilo que acontece e a forma como escolhemos responder.

04. Construir confiança: Fazer da confiança um dos pilares da relação entre quem lidera e quem é liderado.

Uma leitura para parar e pensar

Não é preciso ler muito para começar a ver de outra maneira.

O livro foi pensado para uma leitura simples e rápida, combinando ilustrações com textos curtos e momentos de reflexão.

Pode ser lido de seguida, mas também aberto e retomado como um convite a observar uma situação concreta de liderança, uma reação ou uma decisão.